10月26日上午，我集团召开2024年三季度生产运营汇报会。集团领导、各部门中层正副职、专业带头人、专业技术骨干、主任工程师、主管、职工代表和院务督导检查工作组的全体同志参加了会议。汇报会上，各生产部门和集团项目管理公司主要负责同志汇报了本部门三季度生产运营情况。

集团党总支书记、董事长、总经理康铭东对各生产部门和集团项目管理公司主要负责同志的汇报进行了逐一点评，强调完成任务好的部门要再接再厉，同时也要看到存在的不足，补齐短板，越来越好；完成任务差一些的部门也要看到本部门的长处，不气馁、不躺平，而要奋起直追，迎头赶上。

康铭东强调，我们召开这次会议，十分重要、也非常及时。主要目的是审视、回顾、总结前三季度各项工作完成情况，查摆问题、分析原因，谋划、部署四季度的工作，努力确保完成全年各项任务目标。并提出了四点希望和要求：一是目标认识要统一，认真贯彻落实好集团各项决策部署，确保完成全年经济指标。二是强化危机和风险意识，积极应对严峻的市场形势，沉着应战，超前谋划，力促集团发展行稳致远。三是提质创优，跟踪服务，做好设计质量管理和创优工作。四是齐心协力，共同努力，对完成全年工作目标信心满怀，决心坚定。希望大家与集团的大思路保持一致，要让每一名职工都充分意识到责任的重要，要让大家知道完成目标是每个人的事，营造一种同心同德，积极进取的工作局面。奖惩是手段，不是目的，主要是充分激发大家的工作热情和创造潜能，对完成今年的工作目标，大家要携起手来，充满信心，一步一个坚实的脚印，踏实工作，使2024年成为集团高质量提升发展的成效年。