为进一步提升我院工作效率，不断优化管理流程，提升业务能力和创新能力，9月14日上午，我院组织PDCA绩效管理专题培训会，邀请浙江申元管理咨询有限公司专家陆伟民教授为我院干部职工进行PDCA绩效管理专题培训。院领导班子成员和100余名干部职工参加。

陆伟民讲课内容深入浅出，从绩效管理持续改进的主题出发，对绩效管理的工作思路、职责系统的建立、绩效管理PDCA方法等方面进行了详细讲解，并对其内涵、意义、步骤、方法进行了简要的概述，详细介绍了绩效管理的工作方法、主题选定、活动计划拟定、现状把握、目标拟定、原因分析、对策实施、效果评价、检讨改进等步骤，以图表形式全方位展现了整个PDCA工作流程。同时指出了绩效管理工作中的重点难点。

此次培训内容覆盖面广泛、业务操作性强，对我院今后开展工作具有很高的指导性和参考价值，也让全体干部职工对全面绩效管理工作有了更加充分与完整的认识，促进我院绩效管理工作更加明确、规范。

通过此次培训，引导全员树立“重绩效、讲绩效”的思想理念，进一步提升了我院干部职工业务素质和工作能力。我院将结合此次培训内容和坚持问题导向，立足实际、注重结果运用、持续优化绩效管理工作，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用以全面提升我院管理水平，高质量完成我院各项年度目标任务。

2022年9月14日